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浪潮集团王兴山:企业上云,一场企业服务的新革命

随着工信部发布《云计算三年行动计划》,浙江、江苏、济南相继推出企业上云行动计划,企业上云大幕正式拉开。传统产业运用云计算技术推动新旧动能转换和数字化转型成为当下热点。上云,成为企业现在必须开始走的未来之路。

 

企业上云的核心是运用云计算技术推动业务创新,实现敏捷、灵活管理,降低IT成本,以提高企业在新常态下发展动力和竞争力,企业上云应与具体的信息化应用相结合,诸如财务、人力、采购、营销等。所以在浪潮看来,企业上云是个自然发生的过程,应以应用优先,从边缘到核心往云上走,充分发挥云和数的作用,实现个性化、定制化、精细化的生产和服务,形成企业运营的智能决策、指挥。特别是制造业,借助云计算打通研发、生产、物流、市场和销售环节,实现端到端的流程,支撑企业管理转型和业务模式创新,用创新的数字化加速实现智能制造。

不同类型的企业,如何选择不同的上云路径?浪潮建议,大型企业首先建立私有云,着重企业内部管理运营的应用,为内部成员单位提供服务;然后连接客户、供应商、员工的应用领域采用公有云,与私有云共同形成混合云架构;直至最后全部采用公有云模式。中小企业对于上云的接受速度比较快,下一步也是企业上云的主体,特别是小微企业已经接受SaaS的业务模式,可以直接全面上云。

本轮企业上云,政府引导是重要特征,通过省、市、县、区、镇层层指标分解,联合有能力的云服务商,完成计划内上云目标,这与会计电算化的推广方式异曲同工。30年前的PC时代,为加速企业财会转型,财政部发起软件评审、甩账等系列行动,以用友、浪潮、金蝶为代表的财务软件厂商借势发展,成为了财务软件的代名词;如今迈入云时代,各地政府推动下的大范围企业上云,倒逼管理软件厂商加速向云应用服务商转型,企业云服务市场也将迎来重新洗牌、品牌重塑的新机遇。

浪潮作为领先的云计算、大数据服务商,云时代企业管理软件的领导者,为助力企业上云,不断加大产品云化步伐,发布浪潮企业云,推出财务云、人力云、采购云、分析云等系列云ERP产品满足大中小微企业上云需求,以互联、共享、智能理念为引领,为企业构建“智慧大脑”,加速企业数字化转型。

 

在北京:中交二航局以浪潮财务共享云推动财务职能转型与创新,拉动业财一体,实现合同、物资、项目、资金等业务系统的对接,提升运营质量,为高科技含量施工提供了保障。

 

在海南:海航集团凭借浪潮资金云,实现了集团资源优化配置,提高了资金使用效率,降低了财务风险,支持集团企业资金的规范管理与效益提升。

 

在山东:西王集团牵手浪潮采购云,形成了覆盖600余家的供应商库,集中、统一、规范管理,助力“阳光采购”,突破了供应链管理升级瓶颈,进入采购2.0时代。

 

在广东:深圳地铁引入了浪潮人力云,极大的提高了人力资源管理准确性和工作效率,借助灵活的“义工掌上报名”,深圳地铁还完美解决2900+义工管理与服务的难点。

 

在天津:天津医药集团使用浪潮分析云,实现了集团所属200余家企业的财务集中核算、协同办公、人事、经济运行数据监控,加强重点部位的内部风险防控。

 

 

企业上云的大幕已经拉开

一场企业服务的革命已经到来

浪潮企业云全面支持企业上云行动

加速推动企业数字化转型

 

 【观察君说】

 

中国有句古话叫“识时务者为俊杰”,放在当下再合适不过。无论是政府引导还是市场推动,云计算已然势不可当,因此,“顺势而为、因时而动”才是企业在互联网时代转型升级,应对更高阶竞争的有效手段。


但上云并非一蹴而就的事,中交二航局的财务共享云,海航的资金云,西王的采购云,深铁的人力云,天津医药的分析云,都是应用为先。换句话说,企业的数字化过程并非一步到位,无论边缘还是核心,先“上云”就对了。如此,才能搭上云计算这班快车,在未来竞争中占有一席之地。 

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