Common problem · 常见问题
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自媒体人的有一次原始积累机会,而且是面对最活跃的年轻人

2014-5-28 浏览
一直对自媒体有意图但没啥具体行动的我算是一个半只脚趟浑水的试水玩家,数月前的算法阅读热让我心血澎湃,认为自己这水平怎么也得混个中等偏下,但是在注册了10来个自媒体平台后,发现自己其实就是一个赶晚集的跟随者,大部分计划都被搁置,因为我深深明白错过最佳的原始积累时期,后来者很难进性逆袭和超越;实际上很多平台作为后来者也是不温不火、甚至陷入了深渊(某度百家)。

 

 

自媒体生存之道:要么早,要么多

后来内容创业潮的势头大变,证明了我“先见之明”,虽然各种平台的激励计划和宣传攻势不减,但是无可辩驳的事实是————门槛变得越来越高,维持运营多个平台和迅速积累人气的梦,在成熟PGC运营团队的账号面前显得尤为遥远;其次,各个平台的媒介愈加多元,产品形态的次次调整都在改变着盈利模式,在相对混乱的老牌算法阅读产品当中,“传统”自媒体人的价值一次次被削减。

 

在大的浪潮中,有些不符合平台发展需求的,可能会被无情抛弃,而自带息资源优势很多业界人士,则在哪里都有机会;也许他们的自媒体斗不过PGC的数量战术,但是还有一批“知识经济”平台需要这种威望声望的加持,总之马太效应对大多数人是不公平的。

深谙此理的我一直在等待机会,等待一个平台能够让我从原始积累开始,占据一席之地,能够被平台看重、被受众群体拥趸。

 

年青一代聚集地:氛围好,人气热

作为一个较为老成的年轻人,我最早入B站完全当其为普通视频网站看欧美影视剧,可是后来发现整个平台除了我不感兴趣的ACG文化外,还聚集了很多泛二次元群体。

 

他们由小处做起、充满热忱和专注,把很多国外很优秀的UGC形势以高完成度进行引进,聚集了一众粉丝、形成了社群文化,不夸张的说,B站是很多潮流的开启者,虽然此平台有过度娱乐化倾向,但是后劲仍不可小觑。

BTAJ这些企业都对B站的二次元、泛二次元群体虎视眈眈,曾经我也写过各家巨头用自家产品进行人气争夺的评论,当下这批以学生和初入社会的年轻人的变现价值还未爆发,但是大家都不愿意错过这个好的机会赢得他们的关注,押注未来,这也是B站自身发展的一个基调。

B站没有急于变现而吃相难看、反而是一直在添加新的功能企图留住社群文化的优势,在评判BTAJ与B站社群文化运营孰优孰劣的科技评论诞生不久后,B站就添加了“应援团”功能,其功能实质就是想要挣脱腾讯社交帝国的QQ群组的侵蚀,不过由于功能过于单一和简单,此功能一直处于鲜有人使用的程度。

不过这没影响我的“入赘”,在我看到B站科技版块极为活跃的情况下,我义无反顾的进行了精力支出,把个人账号包装成了媒介账号,添加进了文案和LOGO,就差出众内容夺人二目了。

 

 乍现精彩的弊病:高流量,低粘性

夸了B站如此多好话,也得说说它的缺点,虽说B站拥有一批热忱创新的年轻人为其输送了很多内容,但是创新的后劲也需要加固和稳定;拿其算法视频推荐来讲,如今的B站首页、客户端的首页充斥着营销号的垃圾内容,在冲量壮大的路上,B站虽说控制有力,但是也逃离不了流量养家的宿命,我自身对其颇有感受。

 

前文提到我入赘B站把个人号包装成了“媒体号”,后续业余时间也陆陆续续发布了一些力所能及的产品体验视频,不过都无法从庞杂内容中脱颖而出;但B站的算法和其他主流视频平台不同,只要你发,基本上都有机会被观看,数百上千的量能够给予Up主信心,这些存在感级别的流量对我当然没有吸引力,一度想要放弃自己的媒体计划。

直到前天我写小米MIX2发布会时的一个意外之举,我才突破算法的限制,被编辑选中登陆了版块推荐区,我的粉丝、观看量、品牌知名度才有所突破;当时我需要观看整场直播,突发奇想我把发布会视频完整录制下来,进行了重点剪辑,这个类似于The Verge发布会速览的节目形式在国内鲜有出现,一下获得了大量的关注(但很快就被很多营销号抄袭)。

大概因为此举,我也被B站相中,成了第一批专栏产品的试用会员。在收获邀请后,我仔细研究了其路数,发现这属于B站的试水项目,在网页端无法看到,只能发布后在客户端首页呈现。

虽然处于起步阶段,但是B站对内容质量、版权都施以管控和保护,拥有的几个分区也是B站当下核心版块(动画、小说、游戏、科技),其当下内容很少,主要是集中在这个版块视频内容的深度扩展,例如对ACGN文化的解读和介绍、例如利用文字媒介优势进行的创作。

这一举动被外界视作B站对变现机遇的开拓,毕竟视频媒介在形制上存在低粘度弊病,而通过这个渠道,可能B站要寄养、消化很多意见领袖的潜力,让百度贴吧、A站的专栏(内容管控不利)这类仍有活跃度的原始BBS竞品成为过去式。

不过在我看来,这是一次原始积累的好机会,能在这群有消费潜力、但又没有很多压力的年轻人当中形成口碑,以后的变现的机遇总是有的。