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收购，移动互联网的丛林生存法

本周移动互联网再次成为媒体关注的焦点。很多人一睁眼就惊奇地发现，腾讯入股了大众点评，Facebook收购了WhatsApp。联想到之前阿里收购高德、百度收购91等，让人不禁感叹，移动互联网的竞争居然已如此激烈。

移动互联网一直以开放著称，这种开放带来了惊人的创造力和蓬勃的发展，同时，也正是由于开放，这里的竞争也最为激烈。纵观BAT的收购战，笔者认为，收购虽然看起来是进攻之举，但实际上却凸显了移动互联网厂商害怕被替代的焦虑。

从巨头的主营产品来看，不论是IM、搜索、电子商务、浏览器还是地图，都只是一款工具或普通软件，它们并不具备内容的差异化价值。换句话说，别人也能做出类似甚至完全一样的产品。因此，移动互联网巨头完全暴露在赤裸裸的竞争中，面对随时可能摆自己一刀的对手，防御的能力却几乎为零。在这种情况下，进攻、打击对方就成为了最好的防御手段。这也就是这些巨头为什么那么热衷冒死攻入对方优势领域的原因。

而近期移动互联网收购的动作越来越频繁，笔者认为，原因有三：第一，移动互联网几大巨头之间的竞争进一步白热化，巨头们已经等不及在新业务领域培养一个队伍出来，它们需要的是拿来立刻能够投入战争的产品。第二，再不收购就晚了。目前，第二、三批次的移动互联网厂商还受盈利模式所限，没有成为巨头。如果放任其自由发展，它们也可能成为新的巨头，加入竞争。Facebook的扎克伯格表示，目前还没有太多考虑WhatsApp实现营收。事实上，收购WhatsApp是为了获得更多移动用户，防止在移动领域被WhatsApp这样的公司颠覆。第三，收购也凸显了巨头们在主营产品外创新的力不从心。巨头们在主营产品外的创新能力有限，因此才将目光瞄准了收购。

未来，移动互联网领域的收购和入股仍将继续，随着竞争日益激烈，巨头之间的竞争将会更加白热化。同时，随着市场更加成熟，那些如今生活在巨头阴影下的二、三线企业，除了被收购之外，要么成为巨头，要么消失“江湖”。

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